Hasta cuando

Cuando tenga más tiempo, me siento y preparo el plan.

Cuando tenga más dinero, me lanzo con mi proyecto.

Cuando termine solo este último curso, de verdad, me meto con ello.

Cuando concluya este pico de trabajo, podré prestarle más atención.

Si no fuera tan mayor, me dedicaría a __________.

Si fuera más mayor, albergaría mayor experiencia y todo sería más fácil.

Si la economía no estuviera como está, las cosas irían mejor.

Si el banco tan solo me concediera ese préstamo, ya podría despegar.

No vamos a poder fabricar más tiempo.

El dinero seguirá sin llover.

Siempre habrá otro curso interesantísimo más que hacer.

Los valles de trabajo tiempo (pre)ocupado ocultan inspiración, reflexión, experimentación. Acción. Encuéntrenlos. Invéntenselos.

Construímos paraísos ficticios en algún tiempo del futuro, reinos de Oz, finales del arcoiris, tierras de Nuncajamás, países de las Maravillas, para evitar el esfuerzo, la incertidumbre, el trago amargo de cambiar a-h-o-r-a algo que sabemos que no funciona. Si tan solo...

Los grandes cambios vitales hacia nuestro éxito (qué demonios nos importa cómo otros definan al suyo) suelen ser anodinos, casi imperceptibles, en un paso a paso diario, en eternos kilómetros de marcha a través de una estepa sin señales. Tan solo en destino nos entregan el mapa que ya hemos dibujado nosotros, gracias.

Cada vez que nos decimos 'cuando...' y 'si...', nos autoenviamos de regreso a la estación de salida.

Un condicional no es un condicionante.

El primero propone, tienta, escenarios nuevos.

El segundo determina. Fulmina.

Cuando empiece Ahora que empieza el nuevo año, hoy, voy a...

En 2012, buena compañía

En un viaje encontré esta tarjeta con el extracto de un texto atribuído al autor Wilferd Peterson. Quisiera emplearla para desearles los mejores y mayores éxitos en el nuevo año y, sí, para darles las gracias por brindarnos su compañía en este blog a lo largo de este tiempo.

La traducción (libre) sería la siguiente:

Camina con los que sueñan,

los que creen, los valientes,

los alegres, los que tienen éxito

con la cabeza en las nubes

y los pies en la tierra.

Deja que su espíritu encienda un fuego

dentro de ti para dejar este mundo

mejor que cuando lo encontraste.

Cambio o 'Filosofía'

Asistir a cursos, atender seminarios, hablar con interlocutores optimistas positivos, leer textos inspiradores, escuchar a líderes en sus disciplinas, ver en acción a gurús del desarrollo personal, son acciones sumamente potentes para sentirse bien. Incluso hey, quizás faciliten el dar un primer paso hacia un cambio necesario o buscado.

Pero mientras, hay personas que emplean ese mismo tiempo para hacer algo al respecto con sus vidas. Menos gasolina, pero mayor potencia. Eficiencia en acción.

Uno puede hiperinflar su motivación como quien recibe su chute, su dosis diaria de ánimo: necesitan su palmada en la espalda - o un pequeño codazo en las costillas - para moverse. Si no, que me quede como estoy.

Motivarse no es lo mismo que dejar que le llenen la cabeza con humo de colores.

Empuje sin acción se queda en ensoñación.

Bonita, sí.

Pero seguimos dormidos.

Coaching en Postgrados para Emprendedores en España

Con el generoso permiso de su autora, Rocío Alcocer, adjunto aquí la más que recomendable Tesina de Fin de Carrera realizada en la Universidad Pontificia Comillas/ICADE y en la que se recogen algunas reflexiones que compartimos para responder a las siguientes cuestiones:

• Investigar si el coaching tiene cabida en los posgrados para emprendedores en España.
• Identificar el posible encaje conceptual entre el concepto de emprendedor y el de coaching.
• Estudiar la oferta actual de Másteres para emprendedores en España.
• Conocer las motivaciones de los emprendedores a la hora de decidir cursar un Máster para emprender.
• Determinar si las personas que cursan estudios de posgrado para emprendedores considerarían provechoso participar en un proceso de coaching y por qué.
• Analizar el punto de vista de coaches a este respecto.



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5:03

¿Apenas cinco minutos podrían resumir la fugaz eternidad que alguien experimenta cuando mira a su propio fin a los ojos y, de repente, una nueva vida le es regalada?

Ric Elias, superviviente de un accidente de avión, lo demuestra.

Con mis mejores deseos para los amigos que están, los que fueron y los que serán; los colegas que marcharon, los que son, y los que aparecerán; y para todos los que sospechan, con razón, que vivimos momentos para desperezarnos y levantar la vista más allá del horizonte.

Que reciban, como quiera que conciban estas fechas, todo lo mejor.

Yo mi me conmigo

Hay una línea, delgada pero clara, entre cuidar nuestro yo y rendir tributo a nuestro ego; entre ayudar a otros porque nos motiva, a hacerlo para rehuir las propias responsabilidades e introspecciones.

Antes de despegar, en los aviones se nos informa acerca del procedimiento en caso de despresurizacion de cabina: las máscaras de oxígeno penderán delante de nosotros y, si vamos acompañados de una persona que requiera ayuda, primero deberemos colocarnos nuestra propia máscara, y después ayudar a otros con la suya.

Hágase otra cosa y los desmayados serán dos.

Cuando uno aprende a bucear, siempre con un buddy (compañero), se le guía acerca de qué hacer en una emergencia como la de que el compañero se quede sin aire en la botella - alternándose en compartir el oxígeno del primero, cierto, bajo el liderazgo la dirección de éste: si se dejara inquietar por el lógico temor del segundo, dos serían los ahogados - aun habiendo suficiente aire para ambos hasta llegar a superficie.

Pero volvamos ahora a tierra firme.

En situaciones difíciles de cambio en nuestras vidas, cuántas veces entregamos el control de nuestras decisiones y las supeditamos a algo que creemos es más importante, por algún ¿imperativo? moral (dándole la espalda, inconscientemente, a las luces del tren), cuando es precisamente lo contrario lo que debemos tentar: mirar hacia dentro de nosotros, no hacia afuera - ¿qué es bueno para mí?, ¿qué es importante para mí?

Lo contrario implica rebozarse más en el barrizal: cuántos empleados trabajan más duro creyendo imaginando ameritar ante sus jefes cuando los EREs se suceden; cuántas relaciones interpersonales se mantienen con ventilación asistida porque somos amigos desde hace años; cuántos matrimonios perviven en abierta hostilidad por el ¿bien? de los hijos; cuántas desinversiones financieras no se llevan a cabo porque el asesor agente comercial del banco nos dice que esta vez sí en el próximo trimestre recuperará usted lo perdido, oiga.

Es facil autoengañarse. En el casino de la vida es tentador seguir apostando al negro cuando solo sale rojo, en lugar de levantarse de la mesa, estirarse el arrugado traje, asumir las pérdidas y recomponerse de nuevo. Esa fue una de las guías que compartió para mi primer libro un inversor que vive de las rentas de sus rentas (no, no sobra un renta): es mejor perder mucho cuando la cosa va torcida (siempre en este ahora y este aquí, recuérdese), que perderlo todo.

Pero para eso es crítico discernir cuándo es momento de pensar para y por uno mismo -- paradójicamente, para disponer de una mejor plataforma para ayudar a otros.

El capitán no abandona el timón en mitad del tifón para cuidar, mimar o servir cócteles a sus pasajeros. Se van a tener que apañar por el momento agarrando sus propias bolsas para el mareo.

Mejor ellos con estómago revuelto que abandonar la nave a su zozobra.